美容院店长如何严格管理自己的团队,对于美容院来说,如果想要追求进步提升自己的话,对员工的管理制度必须要不断地完善,恩威并施。在严格这一点上,也绝对不能马虎。

美容院店长如何管理自己的团队

  1、严格要求员工:比如对于美容院的卫生要求,一定要保证干净卫生;比如对产品的推销,一定要求员工熟背各种产品的特点;再比如手艺技巧,一定要求员工勤加练习,等方方面面。当然,前提是,店长自己都能够做好这些,带个好头。即使过程双方都痛苦,但一旦养成好习惯,那受益的一定是员工自己。


  2、绝不纵容任何错误:员工犯点错误是很正常的,人非圣贤孰能无过,但店长也不可以因此睁一只眼闭一只眼,因为大错都是从小失误一点点累积起来的,坏习惯也是从小事养成的,因此,店长要在合适的时间、地点跟员工说,并提出改善建议。


  3、不给员工安全感:现代都市人大多缺乏安全感,因为生存压力太大,所以会从外部寻求安全感,比如工作不稳定的就会想办法从上司那里得到保证;工资低的会想办法开源节流等。其实,真正的安全感,应该是从个人内心发出的。因此,店长要让员工觉得“不安全”,激发她们采取行动,培养和提升自己各方面能力。


  4、多“折腾”员工:生命在于运动,员工的创造力也多源自店长的“逼迫”,店长要想方设法逼出店员能力,开发店员潜力,让员工能够真正成长。美容院员工会因为店长的“狠”而成长,拥有正确的人生观,价值观,并具备了完善的品行。让员工不断的成长,这才是店长对下属伟大的爱!